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技術專題
制造，裝配和CM進行交流的好處
溝通和常見CM合作伙伴關系問題的重要性
當一家公司決定使用CM時，他們就是將他們對產品應該和將要成為什么樣的愿景托付給他們。該決定的第一個好處是，您的公司不必瀏覽所有復雜的制造，裝配和制造過程。但是，由于這是一把雙刃劍，因此您的公司也放棄了一定程度的控制權。
這種伙伴關系的代理效應意味著溝通是至關重要的，即使是最輕微的溝通失誤也可能導致設計失敗，項目延遲和額外成本。使用CM時，從設計到成品的整個過程并非沒有更普遍的問題。
這些問題包括但不限于以下問題：
供應鏈問題
質量控制問題和疑慮
與必要的生產技術知識不足有關的問題
有關公司知識產權的安全和保護問題
沒有有效傳達公司產品設計的要求
有關公司責任可能增加的問題
通過溝通解決CM問題
由于您在設計中使用的材料幾乎影響了成品的各個方面，因此，這些材料的質量，成本和可用性非常重要。這保證將供應鏈問題放在公司與CM合作可能遇到的常見問題列表的首位。
如果您的設計需要高質量的組件或涉及危險材料，則這甚至是潛在的問題。這里要考慮的最關鍵方面是貴公司與CM的溝通，以熟悉合同制造商的供應鏈慣例。
質量控制與有效溝通
使用CM制造產品的另一個副作用是放棄了對其質量的完全控制。但是，這是您可以通過通信解決的另一個問題。
在PCBA行業中，質量控制是一個重大問題，為什么必須確保CM使用嚴格的質量控制方法。要獲得這些知識并保證您的公司必須與CM溝通并提出正確的問題。主要地，這里的重點應該是了解他們的經驗和對滿足您的制造需求所必需的標準和法規的熟悉程度。
傳達您對CM的關注
與您的特定項目的必要生產技術知識不足有關的問題并不少見。在這種情況下，您的公司可能需要花費一些額外的時間來交流其流程，這在大多數情況下都可以緩解問題。如果您的CM提供廣泛的制造服務合同，則也是如此。
使用CM時，有時您的項目規格，設計參數或IP可能是一個風險因素。在這種情況下，您的公司必須傳達該信息使用的詳細信息和條件。公司通常會在精巧的書面許可合同范圍內共享這些詳細信息。
使用交流作為工具
可以理解，您的公司與執行制造，組裝和制造任務的工程師之間的溝通非常重要。該列表的頂部是您對設計要求的溝通。在許多情況下，交流可以解決問題或引發問題。如果您的設計在市場占有率方面尚屬首創，則尤其如此。
因此，無論何時外包，清晰，簡潔地傳達您的要求都是至關重要的。那么這是什么意思？好吧，這意味著應該有詳細的藍圖，示意圖，尤其是與您的CM合作的意愿，以確保每個人都對細節有充分的了解。
總體而言，您的公司應該將交流視為一種真正的工具。就像我們使用萬用表來評估電壓電平，電阻或連續性一樣，通信是傳達公司要求的重要工具。
有益的CM合作的溝通技巧
您如何最好地與您的CM通信？請考慮以下提示：
交流項目設計的總體范圍，其中包括：
完成時間表
委派關鍵項目要素的責任
概述您的公司和CM的所有期望
對供應鏈有批判性的了解
在提供的時間表內強調重要的里程碑
允許進行證明過程，即，通過beta版本確定功能，適合性和形式。這還應包括盡早停止設計，這可以幫助避免由于以后的連續更改而導致的時間滯后。
明確采購要求，因為這簡化了供應鏈并縮短了上市時間。
始終在假設將進行后期alpha和beta迭代的情況下進行操作。因此，請相應地進行預算，其中包括預算額外的時間。
考慮輔助設備要求及其對成本和時間要求的預期影響。
了解對產品可能造成的環境影響：
滅菌將如何影響最終成分？
粘合方法會產生問題嗎？
設備將運到哪里？
濕度或極端溫度會影響包裝或設備嗎？
預先定義您的測試和檢查要求。
徹底傳達設備的功能。
了解整體項目成本。
公司與其CM之間的通信很可能是最重要的考慮因素。而且，根據溝通情況，您的項目可能會興旺發展或失敗。
通過詢問您的CM正確的問題并確保它們既透明又具有良好的聲譽，可以避免供應鏈問題。這里的關鍵仍然是溝通，這始于貴公司傳達其產品的確切材料要求和期望。