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技術專題
領先于電子元器件短缺
電子元器件短缺的最大因素就是需求大于供給。如果您發現自己對全球電子元器件短缺感到壓力重重，那么您并不孤單。這種情況變得越來越難以駕馭。但是，僅因為存在短缺并不意味著您就無法領先于游戲。您需要知道導致它的因素是什么，以及全局影響的范圍是什么。現在是時候重新考慮您的策略了。該過程開始于與您的電子合同制造合作伙伴一起工作。
短缺背后的因素
它始于經濟衰退時期，當時供應商不想被裝滿無法移動的零件的倉庫困住。他們開始減少庫存。另外，很少有公司使用所有各種組件。
快進到現在。近年來出現了發明熱潮。但是，制造電子組件需要花費時間，制造商無法跟上。這導致許多組件缺貨，交貨時間長達一年。
結果，制造商和供應商僅開始將其組件出售給最大的客戶。他們拒絕向新客戶提供產品，并實際上將小家伙拒之門外。
嚴格的供應商網絡的重要性
這就是ECM的用處。掌握項目所需的組件可能取決于ECM的連接。您的制造合作伙伴與經過審查的供應商網絡之間的現有關系非常寶貴。工作關系越強，獲得項目所需的經常使用的組件的機會就越大。
此外，組件短缺通常使電子制造公司容易受到假冒或劣質組件的攻擊。您的ECM值得信賴的供應商網絡也將有助于防止假貨在您的產品中被使用。
了解交貨時間
計劃短缺是很重要的。某些交貨時間可能長達50周。您的ECM可以指導您完成這些交貨時間，因此您可以預先了解可能會遇到的延遲以及選擇的方法。較長的交貨時間可能意味著需要提前訂購和付款。
預測可用性
一旦您掌握了交貨時間，一個明智的策略就可以預測您的需求。您的ECM可以幫助您評估項目并創建預測，以幫助您滿足預計的組件需求。
有了適當的預測后，您就可以根據預測開始訂購零件了。但是，您不想過早訂購太多而增加組件危機。您的制造合作伙伴可以幫助您確定應該等待哪些組件，以及提前訂購哪些組件。